新春启征程，奋进正当时。新年伊始，微电子院各部门积极传达学习集团公司2026年度工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、安全生产紧急视频会议精神，微电子院2026年度工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，结合部门实际，召开"新春第一会"，重点部署 2026 年度工作安排，以"开局即决战、起步即冲刺"的奋斗姿态，全面吹响新一年高质量发展的集结号。

运维保障部

2月28日，运维保障部召开“迎难而上，确保全年零故障”新春第一会，副总经理吴猛参会。会议要求，一是珍惜岗位，将个人成长与微电子院发展紧密结合，立足本职主动作为，以高标准、严要求落实岗位职责；二是通过标准化现场管理实现环境整洁、流程规范，提高部门形象；三是推进体系化管理，班组日常任务需形成标准化清单，部门年度重点工作任务有效分解，确保责任到人；四是完善应急预案体系，补充不同事故类型对应的应急预案，应急管理更加注重关口前移；五是稳步推进信息化建设，在成本可控前提下引入信息化工具，提升工作效率和安全水平；六是鼓励青年员工积极考取国家职业资格证书，实现员工个人成长与微电子院高质量发展的双赢目标。

科技产业部

2月28日，科技产业部、脑机与具身智能事业部联合召开2026年“新春第一会”，动员全体员工确立“开局即冲刺”的奋斗姿态，坚持在学中干、在干中学，切实将知识增量转化为发展变量，将素质提升转化为产业动能。会议要求，一是要以“开局即冲刺”的昂扬姿态，团结协作，坚持“说正确的话，做正确的事”；二是坚持“先谋而后定”，进一步细化全年工作计划清单，确保“事事有节点、件件有落实”；三是进一步加强对外交流，坚持以应用为导向，加速科研产品落地，集中优势资源，推动产业化工作走深走实；四是聚焦主责主业，树立必胜信念，找准战略靶心，坚持“有所为、有所不为”；五是要主动担当作为，勇于攻坚克难；六是要深化学习赋能，练就过硬本领，互学互促、协同发展；七是要坚守安全保密、廉洁红线，确保万无一失。

市场开发部

2月26日，市场开发部在总部园区与苏州园区召开“新春第一会”。会议要求，一是牢固树立集团公司“三个好于”工作导向；二是高度重视一季度回款、深耕大客户、重点型号配套、模块化竞标等关键任务，全力以赴，确保各项工作取得实效；三是积极关注DZ电子学系统集成方案的市场需求与产品培育，力争在“十五五”中期实现相关产品产值规模突破亿元目标。市场开发部全体员工将提高站位、全力以赴推进集团公司巡视审计整改工作，坚持效果导向，确保立行立改、真改实改，以实际成效助推微电子院高质量经营发展。

半导体芯片与器件研发部

2月26日，半导体芯片与器件研发部组织召开“新春第一会”。会议要求，一是转变观念、大胆创新、勇于挑战，高质量编制部门和团队“十五五”规划；二是坚持价值创造，加强对外合作，提高成果转化成效；三是做好“四库”建设，动态更新科技创新项目、市场销售项目、产业项目、高级人才库；四是多举措引进高端人才，实现战新产业新突破；五是坚持“严”的基调、“实”的作风、“融”的氛围、“快”的节奏，牢牢守住安全、质量、保密、廉洁底线，防范各种风险。

硅基光电子研发部

2月26日，硅基光电子研发部召开部门例会暨“新春第一会”。会议要求，一是坚决破除路径依赖和惯性思维，强化项目风险预警与节点管控，围绕年度重点任务做好分解，做到“人人头上有指标，个个肩上扛责任”，确保各节点按时完成；二是聚焦核心技术突破，解决关键模块国产化替代、性能攻坚等重点任务，逐步实现产业化；三是树立“一次性把事情做好”的意识，多学习、多思考，并利用PLM等信息化手段提升工作效率，达到事半功倍的效果；四是做好党风廉政、安全、质量、保密工作，以案为鉴，牢牢守住红线和底线；五是拿出专项绩效激励光电产品的产业化发展。